+7 (499) 322-30-47  Москва

+7 (812) 385-59-71  Санкт-Петербург

8 (800) 222-34-18  Остальные регионы

Звонок бесплатный!

Договор аренды процент от выручки 2019 год

Ставка, основанная на процентах от товарооборота, обычно состоит из двух компонентов: фиксированной (базовой) ставки аренды и переменной. Последняя определяется объемом товарооборота и равняется проценту от выручки (если эта величина превышает определенный уровень).

В России используются две схемы. Первая сводится к тому, что арендатор платит фиксированную ставку или же процент от товарооборота — в зависимости от того, что больше. Вторая подразумевает минимальную фиксированную ставку, а девелопер ориентируется в основном на процент от оборота. За рубежом также применяется вариант с фиксированной средней ставкой и дифференцированными процентами от товарооборота. До определенного уровня выручки ритейлор вносит, к примеру, 7%, а по мере ее роста эта доля сокращается до 6% или 5%.

Менеджеры склада могут смотреть на затраты на размещение на кубический фут, поскольку они видят, что все пространство является пригодным для использования. Его работа появилась в торговых изданиях, таких как «Журнал о недвижимости в Миннесоте» и «Адвокат Ассоциации по многоквартирным домам в Миннесоте». Ландер имеет степень бакалавра искусств в области политологии из Колумбийского университета.

Аренда, уплачиваемая при аренде розничного магазина, сильно варьируется в зависимости от местоположения и размера магазина розничной торговли, продолжительности срока аренды и типа бизнеса, который проводится в розничном магазине. Тем не менее, существует ряд методов, которые могут быть использованы для определения суммы арендной платы, подлежащей оплате в розничном магазине, включая метод арендной платы.

Порядок расчета ставок исходя из объема товарооборота возник в США в период Великой депрессии. В 30-е годы XX века на фоне падения производства и безработицы ритейлоры перестали вносить арендные платежи.

В этой ситуации владельцам торговых площадей пришлось искать способы, позволяющие компенсировать риски и не допустить простоя помещений. Так родилась партнерская модель взаимодействия между собственником и арендатором, которые поделили риски колебания экономической конъюнктуры.

Резервная рента относится к расчету арендной платы за аренду в магазине розничной торговли на основе оборота бизнеса, эксплуатируемого из арендованного помещения. Двумя наиболее распространенными формами ренты ренты, которые используются арендаторами и помещиками, являются.

Оплата базовой ставки плюс определенный процент от оборота бизнеса; и арендной платы, основанной исключительно на проценте оборота бизнеса. В обстоятельствах, когда стороны соглашаются рассчитывать арендную плату на основе оборота, в соответствующем договоре аренды указывается формула, которая будет использоваться для расчета арендной платы.

Месяц или другое время, согласованное между сторонами, сертификат, с достаточной степенью точности определяющий оборот бизнеса; и год, или другое время, согласованное сторонами, заявление об обороте бизнеса, подготовленное зарегистрированным аудитором. Если вы нуждаетесь в помощи в этой области, чтобы получить специализированную юридическую консультацию и экспертные рекомендации.

Информация, содержащаяся в этой новостной статье, предназначена только для краткого и общего обзора интересующего вопроса. Он не должен быть всеобъемлющим и не является юридическим советом в любой форме. Читатели должны обращаться к юридическим или иным профессиональным советам, прежде чем действовать или полагаться на какой-либо контент из этой статьи. Престиж не несет ответственности ни за какого-либо читателя, ни за кого-либо за любую потерю какого бы то ни было ущерба в связи с материалом, содержащимся в этой новостной статье или ее использованием.

В Европе «якоря» раскошеливаются на 1-2%, а развлекательные предприятия отдают обычно более 16% выручки. Среднее по рынку значение — 11%. Магазины книг и подарков платят почти 9%, одежды и украшений — более 10%.

Автор не может быть допущен к участию в качестве юрисконсульта во всех государствах и территориях. При аренде служебных помещений можно согласовать арендную плату, зависящую от оборота. Это можно сделать так, чтобы арендатор должен был заплатить в качестве платы за перевод определенный процент от его оборота в арендованной зоне. Продажи, как правило, согласовываются при аренде розничных магазинов розничному торговцу.

Однако, поскольку арендодатель в значительной степени участвует в бизнес-риске арендатора в значительной степени и хочет обеспечить свои издержки даже при низкой обороте, обычно согласовывается определенная минимальная арендная плата. Также возможно ограничить арендную плату вверх, например, путем ограничения оборотной части арендной платы.

Особая ситуация — в Ирландии. К сожалению, мы не располагаем цифрами по всем секторам рынка, но имеющиеся данные весьма показательны. Операторы молодежной одежды вносят от 15,5% до 16%, женской — 17%, а мужской — все 20%. Для ювелирных магазинов доля от товарооборота достигает 55%, для книжных — почти 30%. Торговцы аудио- и видеотехникой вносят 17,5%. Среднерыночная величина — 21%.

Чтобы избежать споров относительно суммы аренды, рекомендуется иметь точное определение «оборот» в аренде. В основном используется чистый оборот, посредством которого он может быть определен точно, какие продажи должны быть включены в детали. При разработке контракта следует иметь в виду, что в некоторых случаях чрезмерно узкое определение понятия дохода может привести к недостаткам для арендодателя.

Суб-сдача помещений жильем арендаторами, изменение деловой активности, изменение ассортимента товаров. Еще одно возможное соглашение заключается в том, чтобы обязать арендатора периодически раскрывать свой доход через определенные промежутки времени, если это необходимо, подтверждая его налоговый консультант.

В Европе преобладает не процент от оборота в чистом виде, а смешанная ставка: пониженная фиксированная плата плюс доля выручки, которая взимается, если оборот превышает определенную сумму. Более трети арендаторов европейских ТЦ рассчитываются за торговые площади по такой схеме. При этом для супермаркетов и операторов развлечений примерно в 75% случаев используются фиксированные ставки в чистом виде.

Берлинский апелляционный суд также зафиксировал соответствующее обязательство арендатора предоставить информацию о его сделках в судебном решении. После этого арендатор должен предоставить арендодателю всю информацию, необходимую для расчета арендной платы за аренду. Это включает проверку учетных записей. После судебного решения договор не требуется. Однако, поскольку другие суды могут решать по-другому, настоятельно рекомендуется договорное соглашение. При этом можно регулировать дальнейшие детали, например, когда, каким образом и кем, какие документы должны быть представлены.

Российский рынок на такие показатели пока не вышел, поскольку методика применяется не так давно. При этом практически все новые ТЦ используют процент от оборота как альтернативу фиксированной ставке, если «плавающие» платежи получаются больше.

Как правило, у международных брендов схема вопросов не вызывает, поскольку она им прекрасно знакома. Отечественные ритейлоры стараются адаптироваться к новым реалиям. Хотя договориться с ними о проценте от оборота удается не всегда.

Согласование только арендной платы за продажи не влечет за собой обязанности по эксплуатации арендатора. Это необходимо согласовать дополнительно. Договоры купли-продажи согласно § 8 с. 2 Закон о фармацевтах запрещен для договоров аренды с аптеками. Исключением является лизинг аптеки, который разрешен только в очень плотных условиях.

Влияние ежемесячной суммы на аренду больше или меньше, в зависимости от экономической активности бизнеса и объема операций. Розничный бизнес требует отличного места, которое дороже. Промышленность требует более широких возможностей и возможностей для своих процессов, что также влияет на стоимость аренды.

Это интересно:  Договор гпх на уборку помещений образец 2019 год

В российских регионах ставки без фиксированной составляющей используются реже, чем комбинированные («фикс» + процент).

Если говорить о конкретных цифрах, гипермаркеты в России платят больше, чем в США и Европе (1-3%). Операторы электроники, наоборот, меньше (от 2% до 6%). Максимальные значения у ресторанов (10-15%) и развлекательных заведений (до 10%).

Одним из самых важных решений, которые должен предпринять предприниматель, является идеальное место для его бизнеса. Выбранное местоположение определяет стоимость арендной платы, а также свойства. Сумма аренды имеет двойной эффект. Влияет на коммунальные услуги Влияет на денежный поток. . В другом бюллетене мы рассмотрим дело, приобретенное с банковским кредитом, свойства, внесенные или переданные партнерами.

В некоторых странах депозит, эквивалентный арендной плате за один месяц и другие страны, должен быть представлен на срок до трех месяцев. Это деталь, которая существенно влияет на денежный поток и, конечно, начальный капитал. Хотя это верно, эти депозиты не влияют на отчет о прибылях и убытках; да, они влияют на денежный поток.

Среднерыночный показатель — 12% — близок к европейскому.

При этом в отдельных случаях процент может увеличиваться за счет сокращения фиксированной части ставки. Некоторые ритейлоры, в которых собственники ТЦ заинтересованы особенно, принципиально не соглашаются вносить базовые платежи и соглашаются только на долю от оборота.

Как определить, подходит ли арендная плата для бизнеса? То есть, необходимо заранее определить, будет ли будущий бизнес иметь возможность оплачивать ежемесячную арендную плату, и, конечно же, остальные фиксированные затраты. Например, мы будем ссылаться на арендную плату, оплачиваемую розничными предприятиями, такими как супермаркеты, магазины, рестораны. Принцип рассуждения одинаковый для компании, которая продает сто тысяч долларов в месяц или продает один миллион долларов каждый месяц.

Цена за квадратный метр сначала определяется предложением и спросом, затем по местоположению, а затем по старшинству и, конечно же, по характеристикам объектов. Существуют и другие факторы; конечно. Место почти всегда зависит от того, где находится ваш клиент, иногда там, где находится его поставщик, и в малых предприятиях, где предприниматель, который начинает свою деловую жизнь. Идеал состоит в том, чтобы собрать матрицу переменных и выбрать по нескольким критериям, одна из которых — стоимость квадратного метра и его влияние на прибыль.

Для девелопера идеальна ситуация, когда фиксированная сумма достигает в структуре платежа 80-90%. Однако каждый комплекс сугубо индивидуален. Есть случаи, когда на базовую ставку приходится 40-50%. В основном это касается объектов со спорной локацией и другими неоднозначными характеристиками. Их владельцы вынуждены идти навстречу арендаторам.

Лучшее место — это тот, который обеспечивает максимальную прибыльность. Большая рентабельность напрямую связана с продажей, которую вы получаете за каждый доллар, который вы платите за аренду, и за каждый квадратный метр. Рауль думает об открытии зоомагазина в восточном секторе столицы своей страны.

Оценки того, что на 120 квадратных метров достаточно и с 4 парковочными местами. Вы должны выбрать один из двух вариантов. Не включает в себя надзор или общественные услуги. Он имеет шесть парковочных мест, плюс улица еще не отрегулирована. В нем имеется внешняя и внутренняя парковка торгового центра.

Безусловно, партнерская модель аренды подразумевает прозрачность ведения бизнеса и открытость информации. Девелоперы и брокеры, работающие в их интересах, закладывают в условия договоров необходимость регулярно предоставлять определенный набор документов, форм отчетности и т.п. За нарушения вводятся штрафные санкции. Тем не менее, эти пункты контрактов соблюдаются не всегда.

Для целей этого информационного бюллетеня мы предположим, что Рауль имеет возможность финансировать оба из этих вариантов. Даже если бы он выбрал первый, он мог бы арендовать два магазина вместо одного. Начнем с стоимости квадратного метра. Теперь мы попросили Рауля расследовать и измерить в течение недели количество людей, которые проходили перед каждым местом.

Это то, что мы называем переводным фактором. Опять же, это зависит от инвентаря, цен продажи и покупательной способности потенциальных клиентов. Расследуя магазины в других областях и с поставщиками этих магазинов, Раулю удалось это определить. То есть, введите 10%, это будет коэффициент преобразования воздействия, который имеет магазин.

Ставка на базе процентов с товарооборота более выгодна девелоперам качественных ТЦ, зато арендаторы не столь удачных комплексов получают при ее использовании комфортные условия работы.

Методика мотивирует собственника проводить маркетинговые мероприятия, направленные на увеличение посещаемости ТЦ. Ведь при повышении количества покупателей выигрывают обе стороны.

Если мы оценим 10%, из этих 368 человек войдут в магазин. Готов, теперь у нас есть две важные данные. Это позволяет рассчитать влияние ренты на продажи каждого места. Вы также можете рассчитать продажу за квадратный метр. Какое решение должен принять Рауль?

С информацией, которую мы проанализировали, вы уже знаете, какое влияние оказывает рента на вашу прибыль. Но решение не может быть принято только при наличии этого критерия. Конечно, есть много других факторов, которые следует учитывать. Решение, которое принимает Рауль, зависит от многих других переменных; но теперь у него есть основополагающий факт для укрепления его принятия решений.

Схема с процентами создает некоторые сложности, если девелопер намерен продать торговый объект как готовый бизнес. Потенциальный покупатель не может прогнозировать его реальный доход, а, значит, корректно определить инвестиционную стоимость.

По нашему прогнозу, доля договоров с процентными ставками будет постепенно расти хотя бы за счет международных ритейлоров, которые привносят в Россию свой опыт арендных отношений на европейском рынке. За рубежом такую схему используют все современные продвинутые проекты.

Фиксированные затраты компании могут привести к банкротству. Бизнес может иметь очень привлекательную прибыль; но если ваши постоянные затраты высоки, бизнес не сможет совершить полет. Многие предприниматели попадают в ловушку, желая начать со всего «совершенного» и начать с самого начала с очень высокими фиксированными издержками, некоторые из которых не оправданы или которые могли быть отложены.

Успешный бизнес — это бизнес, в котором вы увлечены; Но это также должен быть бизнес, который генерирует прибыль. Это самая важная цель. Без коммунальных услуг реального роста нет. Турнир торговцев, стоимость аренды может серьезно повлиять на операционную прибыль от торговли. Пункт о договорных положениях аренды, концепция скорости труда и методы пересмотра коммерческой ренты.

Именно поэтому особенно важно понимать, на каких условиях будет осуществляться аренда. В настоящей статье мы рассмотрим наиболее значимые для арендатора разделы договора аренды, укажем на распространенные «ловушки», включаемые арендодателем в текст договора 1. В соответствии с действующим законодательством договор считается заключенным, если между сторонами в требуемой в конкретных случаях форме достигнуто соглашение по всем существенным условиям договора (п. 1 ст. 432 ГК РФ)

Арендная плата является неотъемлемой частью расходов торговца: ее эволюция должна поэтому учитываться при расчете предварительных счетов франчайзи. Помимо этого, арендная плата слишком высока, и будет трудно быть прибыльным. Скорость усилий определяет много вещей для франчайзи, включая его компенсацию и, следовательно, его способность развивать свой бизнес.

Это интересно:  Основания заключения договора подряда 2019 год

Уровень усилий является важным индикатором управления: для его расчета достаточно разделить сумму арендной платы, включая расходы, на оборот. Объем коммерческой ренты регулярно пересматривается, франчайзи должен проявлять бдительность при подготовке своих предварительных счетов. Существует два способа пересмотра коммерческой ренты: пересмотр стоимости аренды, проводимый в этом случае каждые три года, и пересмотр индексации, который осуществляется по годовой ставке.

Все о договоре аренды помещения

Договор аренды нежилого помещения образец

Арендная плата от оборота: юридические аспекты

В этом случае, если сумма процента от оборота арендатора, полученного арендатором за год в связи с использованием арендуемых помещений, превышает базовую сумму, установленную сторонами, то дополнительно к базовой сумме оплате подлежит положительная разница между суммой процента от оборота и базовой суммой.

Документы для создания — и ведения бизнеса

Последние материалы раздела:

Гражданину N было предоставлено жилое помещение по договору социального найма. В течение трех лет N своевременно и в полном объеме оплачивал наем.

Действующее законодательство, регулирующее отношения по поводу недвижимости, характеризуется большим количеством нормативных актов 31 января 1998.

Часто мы слышим о таком понятии как ЕДВ. Многие утверждают, что его оформление является лучшим вариантом государственной помощи, нежели социальный.

© Квартирный эксперт. Ответы на квартирные вопросы LDK1.RU , 2019

Все статьи, расположенные на сайте, несут лишь ознакомительный характер.

Договор аренды процент от выручки

Работа с арендаторами в кризис: переходим на процент с оборота

Мы продолжаем антикризисный проект компании IDEM Как наладить работу с арендаторами в кризис».

В этой статье речь пойдет о том, как сегодня выстраивать договорные отношения с арендаторами; как в условиях кризиса заключить, или перезаключить договор аренды.

В кризис главное для управляющей компании — удержать, а для строящихся ТЦ привлечь, самых надежных и стабильных арендаторов.

Сфокусируйтесь на якорных и имиджевых арендаторах. Ведь якорные арендаторы, так или иначе, продолжат формировать покупательский поток в Ваш ТЦ, а магазины известных брендов сохранят четкое позиционирование Вашего торгового центра на рынке.

Мы советуем Вам сегодня по-настоящему позаботиться об эффективном функционировании самых ценных арендаторов. Поддержать их бизнес поможет система процентного расчета арендной платы. Если Ваш арендатор больше не готов платить фиксированную арендную плату, и сам настаивает на системе процентного расчета, мы советуем Вам пойти ему навстречу и перевести расчет аренды на процент с оборота. Таким образом, Вы не только не потеряете добросовестного клиента, но и в долгосрочной перспективе имеете все шансы даже увеличить арендный сбор.

Здесь Вам необходимо составить действительно грамотный договор, в котором будут предусмотрены все риски и возможности.

Разделение рисков. При фиксированной ставке практически все риски ложатся на арендатора, по большому счету только он сам заинтересован в финансовом успехе своего магазина. А в случае процентного расчета доход собственника напрямую зависит от выручки арендатора, а арендатор, в свою очередь, также ответственен за маркетинг ТЦ. Он может разделить с Вами рекламный бюджет, принять участие в маркетинговых мероприятиях. «Активный» торговый центр со стабильным пулом арендаторов привлекает покупателей. В кризис покупательские потоки перераспределяются по торговым центрам, и именно сейчас у Вас есть отличная возможность поработать над лояльностью покупателей и профессионально заняться маркетингом!

Когда экономическая ситуация стабилизируется, арендатору будет обеспечен хороший товарооборот, а Вам процентная система может принестидаже больший доход, чем фиксированная плата.

Что важно знать о системе «Процент от оборота»

  • Зависимость работы магазина от поставок товара.

Вследствие недопоставки товара в магазин, падает выручка арендатора, и соответственно арендный платеж. Мы советуем Вам обезопасить себя и предусмотреть подобные случаи в договоре.

Вследствие нехватки, либо неудовлетворительной работы продавцов магазина, также падает выручка. Советуем Вам внимательнее следить за работой магазинов, Вы в силах указать головному офису сетевого ритейлера на проблемы в работе регионального подразделения. Ведь от этого зависит и Ваш доход!

  • Дополнительные затраты на персонал УК.

Контроль работы арендаторов и отслеживание их выручки требует дополнительных кадровых ресурсов. Возможно, Вам придется увеличить штат сотрудников УК, увеличив расходы на заработную плату.

  • Трудности с расчетом срока окупаемости при получении кредитных средств.

Если Ваш объект создавался на кредитные деньги, то для того, чтобы вернуть заем на строительство, Вам необходимо показать определенную доходность. Как правило, банки в расчете эффективности проекта используют минимальную арендную ставку и консервативно подходят к оценке доходов от платежей с оборота.

Определение размера процента:

Приведем некоторые цифры: Например

Чтобы договориться с арендатором о проценте с оборота, мы советуем Вам пообщаться с Консультантами по торговой недвижимости. Специалисты, которые ежедневно имеют дело с торговыми сетями, помогут максимально выгодно для Вас определить процент и заключить договор аренды на выгодных для Вас условиях. Вы также можете проконсультироваться с Вашими коллегами – девелоперами, которые используют подобную практику. Не стесняйтесь наводить справки о том, как работает тот или иной магазин, насколько прозрачны отношения арендатора и арендодателя.

Фиксированная ставка зависит от торгового комплекса — чем он успешнее, тем фиксированная плата выше. Считается, что фикс должен покрывать как минимум коммунальные и эксплуатационные расходы. Таким образом, все, что платится свыше должно составлять прямой доход собственника.

Как контролировать выручку арендатора?

Основной причиной того, девелоперы не так часто решаются перевести арендаторов на процент от оборота, является непрозрачность отечественного бизнеса, локальные операторы зачастую не готовы раскрывать свои реальные доходы. Поэтому мы советуем Вам максимально уделить внимание контролю экономики и бухгалтерии арендатора. Все должно быть «прозрачно» для Вас, в договоре обязательно укажите, какую информацию Вы имеете право требовать, и каким образом осуществляется контроль.

Для максимально точного определения выручки комбинируйте несколько способов контроля одновременно:

Например, онлайн-копирование операций можно дополнить видеонаблюдением на кассовой линии для исключения ситуации с отсутствием чеков.

  • Контрольные закупки, совершаемые в ТЦ, помогают избежать проблем с кассами, работающими в нефискальном режиме. Одним из самых простых методов является внедрение «тайного покупателя» и контроль выдачи покупателю фискального чека.
  • Эффективно также сравнивать данные о продажах с другими магазинами аналогичного профиля и схожего расположения;
  • Наблюдайте за историей продаж арендатора (некоторые магазины, приближаясь к уровню, после которого начинает применяться процент с оборота, начинают занижать цифры);
  • Эффективным способом является проверка Z‑отчета арендатора.
  • Получение online-информации об оборотах арендаторов. Например, Вы можете подключиться к кассам арендатора для получения информации о продажах (в настоящее время ряд торговых центров находится в процессе внедрения этих систем). Кроме отчетности, такие системы позволят получать дополнительную аналитику по продажам, покупателям, времени наиболее активных покупок, по распределению покупательских потоков и предпочтений. Получая информацию о продажах арендаторов в режиме online, управляющая компания торгового центра имеет возможность не только контролировать обороты арендатора, но и анализировать эффективность собственных маркетинговых акций, их влияние на объемы продаж.
  • Еще одним методом контроля служит независимый аудит, получение доступа к учетной документации арендатора.
Это интересно:  Договор на разработку исполнительной документации образец 2019 год

Долгосрочные отношения с ключевыми и хорошо зарекомендовавшими себя арендаторами помогает спокойно пережить негативные тенденции и кризисные времена, и рынок становится более защищен от обрушения и непредсказуемых изменений.

Подписаться на рассылку антикризисных статей от IDEM можно заполнив эту форму ( в графе «Адрес страницы» пожалуйста укажите «рассылка»).

Если Вы пропустили первую статью, Вы можете ознакомиться с ней здесь.

Хотите получить личые рекомендации от консультантов IDEM? Для этого просто заполните пару позиций в несложной форме электронного запроса на нашем сайте, позвоните нам или закажите звонок консультанта IDEM в удобное для Вас время.

Как рассчитать выручку арендатора, учитывая товарооборот и рентабельность ритейла

Как понять, есть ли смысл открывать торговлю, например в торговом центре, и продавать тот или иной товар?
Как оценить доходность (рентабельность) торговли до открытия бизнеса?

Для того чтобы ответить на поставленные вопросы, нужно знать правила, действующие в торговых предприятиях.

Расчет минимальной выручки арендатора

Одно из них гласит, что доля аренды в выручке предприятия не должна превышать 20%. Теоретически она может достигать 30%, далее бизнес не приносит дохода и становится убыточным.

Расчет необходимой выручки производим по формуле: ставка аренды в месяц х 100/20.
Пример: аренда в месяц 100 тысяч, считаем выручку 100 тр х 100 тр/20=500 тр.

В случае многоуровневых торговых центров в формулу вводятся дополнительные коэффициенты, такие как.

Посещаемость ТЦ, коэффициент потери посетителей верхних уровней по сравнению с первым этажом.

Средний чек арендаторов в ТЦ (средняя стоимость покупки, отношение выручки за месяц к количеству покупок).

Конверсия — отношение общего числа посетителей ТЦ к числу посетителей, сделавших в нем покупки. Для ритейла 20% — средняя величина конверсии.

Математика ритейла: товарооборот, наценка и маржа

Себестоимость — стоимость приобретенного для реализации товара с учетом логистических (таможенных) расходов.
В норме себестоимость товаров 20%, предельной себестоимостью для товаров будет 35%, для услуг этот показатель выше — 45%.

Для анализа торговой деятельности применяется показатель только реализованного товара.

Товарооборот — необходимое арендатору количество товара для поддержания нормального объема продаж и сохранения рентабельности предприятия.

Расчет товарооборота: запас на начало периода+закупки-запас на конец периода. Из нормальной практики, чтобы не допустить т.н. кассового разрыва (когда деньги «заморожены» в товаре), запас на складе не должен быть больше 1,5 месяцев его реализации.
В затратах предприятия обязательно должны учитываться средства на поддержание запаса товара на складе.

Наценка.

Расчет наценки проводится по формуле (отпускная цена-себестоимость)/себестоимость х 100%.

Минимальная наценка для дорогих групп товаров 100%, для средних — не менее 150%. Иначе арендатор не сможет зарабатывать.

В работе ритейла обязательно учитываются маржа, фонд оплаты труда и рентабельность (расчет прибыли).

Маржа это показатель прибыли после реализации товара по розничной цене. Разница между розничной и закупочной ценами, или доля добавочной стоимости в розничной цене товара.

Формула расчета маржи (отпускная цена-себестоимость)/отпускная цена х 100%.

Фонд оплаты труда.

Рассчитывается с учетом количества продавцов, режима их работы и режима налогообложения предприятия.
Правило: ФОТ не должен быть более 20%.

Прочие регулярные затраты распределяются по статьям: форма, реклама, банковское обслуживание и т.д.

Как рассчитать рентабельность исходя из арендной платы

Нормальная рентабельность, позволяющая арендатору работать, не менее 20%.

Как рассчитать рентабельность предприятия?

Сделать это можно тремя способами: через бизнес-план (полный расчет, когда он равен показателям, заложенным в бизнес-плане), кратким способом (расчет идет от аренды, от среднего чека, от аналитики) и способом, когда за исходные параметры берется желаемый процент рентабельности.

Пример расчета рентабельности исходя из арендной платы.

Как заключить договор аренды, в котором плата будет определяться как процент от выручки или прибыли?

Вопрос-ответ по теме

Вопрос

ООО «А» (УСН, доходы-расходы), ресторан намерено заключить посреднический договор с ИП «Б» (УСН, доходы-расходы) на предмет оказания услуг по приготовлению пищи. Возможно ли это? Более подробно по вопросу: ООО «А» предоставляет ИП «Б» свое помещение со всем имеющимся оборудованием в аренду 2) ИП «Б» нанимает самостоятельно персонал, закупает продукты, готовит, продает готовую продукцию на арендованной площади 3) выручка проходит через онлайн- кассу ИП «Б», но затем, за вычетом 98% (комиссионное вознаграждение) возвращается на расчетный счет ООО «А».

Ответ

Отвечает Арсен Магамаев, эксперт в области юридического права.

В гражданском обороте допустимо применение порядка определения цены с учетом той же выручки. В частности, Президиум ВАС РФ в п. 11 информационного письма от 11.01.2002 № 66 указал на то, что при применении пункта 3 статьи 614 ГК РФ судам необходимо исходить из того, что в течение года должно оставаться неизменным условие договора, предусматривающее твердый размер арендной платы либо порядок (механизм) ее исчисления.

То есть Вам не нужно использовать посреднические схемы с вознаграждением агента. Достаточно заключить договор аренды, в котором плата будет определяться как процент от выручки или прибыли.

Из рекомендации Системы Юрист
Дмитрия Чваненко, начальника юридического отдела компании «Русский проект»

Романа Масаладжиу, кандидата юридических наук, ведущий эксперт ЮСС «Система Юрист», преподаватель МГЮА им. О.Е. Кутафина

Галины Богдановской, кандидата юридических наук, судья Восемнадцатого арбитражного апелляционного суда

Что необходимо проверить арендатору в проекте договора аренды недвижимости

Форма арендной платы

Стороны могут согласовать арендную плату не только в деньгах, но и в иных формах, примерный перечень которых приводит пункт 2 статьи 614 Гражданского кодекса РФ. Например, можно договориться, что арендатор платит путевками для детей сотрудников арендодателя (постановление Президиума ВАС РФ от 30 ноября 2010 г. № 9600/10). В то же время если указать в качестве арендной платы только выплату коммунальных платежей, то суд признает договор незаключенным (п. 12 информационного письма Президиума ВАС РФ от 11 января 2002 г. № 66 «Обзор практики разрешения споров, связанных с арендой»; далее – информационное письмо Президиума ВАС РФ № 66).

Ответ утвержден Аллой Пыжовой,
ведущим экспертом

Статья написана по материалам сайтов: idem-nn.ru, mioni.ru, www.26-2.ru.

»

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock detector